深入基層是服務群眾的重要方法和載體。為進一步打響企業品牌,大幅度提升社會評價滿意度,“三服務”走訪活動就必須實現常態化。
扎實推進“三服務”走訪常態化就必須有隊伍、有計劃。公司領導班子成員、聯村干部、大客戶經理組成5個走訪小組,對70家企業,15個村居以問題為導向,通過形成“月月走”、“月月報”的服務機制,倒逼被動走訪轉化為主動服務。
扎實推進“三服務”走訪常態化就必須有力度、有質量。通過全面走訪、大量調研、深入交流、加強協同的方法,把供水服務覆蓋到濱海每一個角落,實打實、硬碰硬地解決用戶反應強烈的普遍性、傾向性問題,真正將“零距離”溝通做實、做深。至6月底,累計走訪90家企業21個村居,收集相關問題22起,均得到較好解決和落實。